一、兒童樂園的宣傳建議：1、如果兒童樂園的附近有一些有連鎖的玩具店或母嬰店，則可以與其合作，協助其做一次老顧客的感恩回饋活動，便會得到意想不到的效果。

具體到單個樂園的客流量，迪士尼集團旗下樂園更是在全球前十名中獨攬八席。豐富的資源和內容影響力，是迪士尼樂園能掌握統治級地位的前提。

通過收購、原創、自製等多種形式，迪士尼資源涵蓋有漫威英雄係列、迪士尼動畫室公主係列、皮克斯總動員係列和環遊記係列、盧卡斯影業星戰係列、20世紀福克斯阿凡達係列和戰警係列等。根據西南證券此前統計，全球影史前20大票房當中，迪士尼占據14席。的強弱，也關係到樂園二次銷售收入高低，迪士尼在這方麵嚐到了最多的甜頭。

根據迪士尼2021財年財報，迪士尼全年實現營收674.18億美元，其中樂園、體驗和消費品業務營收為165.522億美元。迪士尼的國內效仿者眾，將動畫、影視向主題樂園導入也不乏前例。

萬達寶貝王此前收購海底小縱隊，並建設相關主題樂園場景；喜羊羊與灰太狼、巴啦啦小魔仙等頭部，是奧飛娛樂旗下主題樂園的支柱內容；卡通尼則是通過拿到日本醜比頭授權，開設同名親子樂園。

但這些本身很難算得上成功，對於樂園生意的帶動作用就更加存疑。而設備小投入就不會太大，因為小的設備，通常價格相對較低，這裏提醒的是，經營麵積小，並不意味著不賺錢，這兩者之間並沒有直接的因果關係。

比如兒童樂園遊樂設備中，有的遊樂設備占用麵積要達到四五十平方米，如果你經營麵積隻有七八十平米，那麽就需要考慮配飾小的兒童樂園遊樂設備了。二、動態的還是靜態兒童樂園遊樂設備可大致分為兩類，即靜態的，和動態的。

按照經驗來講，動態兒童樂園遊樂設備的相對受到市場的歡迎，因為它的可娛樂性要強一些。靜態的遊樂設備，大多比較傳統，衛生條件可能會相對差一些，但就投入成本來講，動態的要比靜態的遊樂設備要高一些。